Dirigir Motivando

Dirigir Motivando

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Conoce tu estilo de liderazgo y domina las principales herramientas y habilidades directivas a través de esta completa formación. Recorrerás una a una todas las técnicas necesarias, aplicándolas siempre sobre situaciones reales y con ejemplos prácticos.

Impartido por:

Categoría:
Partner: Arenet

Descripción

Un curso de autoestudio con videos estilo masterclass, con contenido diseñado y expuesto por Dynamic Sinergy, una consultora especializada en la formación, capacitación y desarrollo de habilidades directivas, comerciales y de comunicación.

Está estructurado en dieciocho módulos formativos, con 75 píldoras audiovisuales, que profundiza en las habilidades directivas necesarias para ser un buen líder.

Duración: 6h

Inicio: Inmediato

Destinatarios:

  • Profesionales que desean dirigir equipos con éxito.
  • Líderes que desean trabajar sus habilidades de liderazgo positivo para alcanzar mejores resultados.

Objetivos de aprendizaje

  • Trabajar las habilidades de autoconocimiento, liderazgo, motivación, comunicación, gestión de conflictos, trabajo en equipo, capacidad de influencia, asertividad.

 

Contenidos

  • Los 4 principios del liderazgo: Descubre cuáles son los principios clave de un buen liderazgo
  • La importancia de los prejuicios en nuestro comportamiento: Entiende cómo te afectan tus prejuicios y cómo controlar tus filtros
  • Herramientas de comunicación: Profundiza sobre las diferentes herramientas y técnicas de comunicación, clave en el buen liderazgo
  • Responsabilidad especifica del líder: Diferencia entre manager y líder y aprende sobre nuestra responsabilidad final como líderes
  • Definición de objetivos: Aprende a definir objetivos motivantes y a medir su seguimiento
  • La delegación: Conoce las ventajas de la delegación y aprende a hacerlo, llevando correctas entrevistas de delegación de estilo participativo
  • El reconocimiento y la felicitación: Aprende a dar feedback positivo, reconociendo y felicitando a tu equipo cuando corresponde
  • La teoría del iceberg: la influencia en los demás: Conoce las leyes de la influencia y cómo te afectan
  • Entrevista de evolución: Aprende a llevar una entrevista de evolución, distinguiendo entre evolución y evaluación
  • Dar feedback: Aprende a dar un feedback constructivo con la teoría del sándwich
  • Comunicar decisiones impopulares: Aprende a comunicar decisiones propias, decisiones corporativas no compartidas, y hazlo con empatía
  • El control: Averigua cómo hacer una entrevista de seguimiento y control y diferencia la actitud de la técnica
  • La entrevista para corregir/reprender: Aprende a corregir y conoce lo que es y supone una infracción, diferenciando reprender de abroncar
  • La asertividad: Aprende a dar un feedback delicado con asertividad
  • Reuniones eficaces: Cómo hacer que tus reuniones sean eficaces, dándole importancia a la agenda, a la preparación por escrito, y al acta
  • Gestión de conflictos: Conoce los tipos de reacciones frente a los conflictos, los pasos para solucionarlos, y la importancia de la comunicación
  • El arbitraje: Aprende qué es el arbitraje y cómo tomar soluciones arbitradas
  • Motivación y manipulación: Diferencia entre motivar y manipular

Información adicional

Disponibilidad

12 meses

Modalidad

Autoestudio

Nivel

Inicial

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