Gestión y motivación de equipos en remoto

Gestión y motivación de equipos en remoto

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Si buscas ser un buen líder, incluso desde la distancia, debes comprender los procesos de cambio y los estilos de liderazgo, para desarrollar y fomentar las actitudes mentales potenciadoras necesarias para conseguir el éxito de tu equipo. ¿Quieres iniciarte en el camino del liderazgo transformador, incluso en remoto? ¡Empieza por aquí!.

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Con este contenido de curso profesional el alumnado trabajará el concepto de liderazgo desde una perspectiva personal y por equipos, abarcando la comprensión de los procesos de cambio, los estilos de liderazgo, las barreras limitadoras en el desarrollo personal y en contraposición las actitudes mentales potenciadoras, la elaboración de un nuevo mapa de liderazgo, así como la eliminación de barreras en los equipos, los roles que se desarrollan, las habilidades comunicativas y los planes de acción.

Duración: 12,5h

Inicio: Inmediatamente

Destinatarios:

  • Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en temas de liderazgo a nivel personal y por equipos.
  • Directivos y responsables de equipos.

Objetivos de aprendizaje

  • Aprender a gestionar los procesos de cambio, sus fases, obstáculos y apoyos de manera productiva y consciente.
  • Descubrir mis talentos, áreas de mejora, patrón de comportamiento y autosabotajes inconscientes más habituales.
  • Descifrar y superar las barreras limitantes que la mente crea con empatía y optimismo.
  • Establecer prioridades y conocer actitudes mentales potenciadoras.
  • Aprender a facilitar una nueva mentalidad que amplíe tu capacidad de crecimiento, autodominio y bienestar.
  • Aplicar y practicar los hábitos de liderazgo en tu equipo.
  • Entender la diversidad de roles y su importancia en el bienestar y funcionamiento del equipo.
  • Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva y segura.
  • Aprender a dar respuesta y sacar partido a los equipos de manera productiva y natural.
  • Aplicar e integrar la gestión de personas como parte de nuestra responsabilidad laboral.

Contenidos

  • Unidad 1. Proceso de cambio
  • Unidad 2. Estilo de liderazgo actual
  • Unidad 3. Barreras limitantes
  • Unidad 4. Actitudes mentales potenciadoras.
  • Unidad 5. Nuevo mapa de liderazgo.
  • Unidad 6. Competencias básicas.
  • Unidad 7. Roles.
  • Unidad 8. Habilidades comunicativas.
  • Unidad 9. Eliminación de barreras.
  • Unidad 10. Planes de acción.

Información adicional

Disponibilidad

3 meses

Modalidad

Autoestudio

Nivel

Inicial

Información del vendedor

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