Liderazgo de equipos

Liderazgo de equipos

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¡Lidera tu equipo! Con este curso vas a aprender a eliminar las barreras de los equipos y los roles que se desarrollan en el proceso de liderazgo.

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Con este curso profesional aprenderás a trabajar el concepto de liderazgo de equipos, abarcando la eliminación de barreras en los equipos y los roles que se desarrollan en el proceso de liderazgo, así como las habilidades comunicativas y los planes de acción.

Duración: 5h

Inicio: Inmediato

Destinatarios:

  • Líderes de equipo.
  • Profesionales del área de gestión de los recursos humanos.
  • Empresarios individuales.

Objetivos de aprendizaje

  • 1. Aplicar y practicar los hábitos de liderazgo en tu equipo.
  • 2. Entender la diversidad de roles y su importancia en el bienestar y funcionamiento del equipo.
  • 3. Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva y segura.
  • 4. Aprender a dar respuesta y sacar partido a los equipos de manera productiva y natural.
  • 5. Aplicar e integrar la gestión de personas como parte de nuestra responsabilidad laboral.

Contenidos

  • Unidad 1. Competencias básicas.
    • 1. Tu rol como líder.
    • 2. Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo.
      • 2.1 Volvemos a los miedos que produce el liderazgo.
      • 2.2 Los miedos más recurrentes del líder.
    • 3. Creencias irracionales que minan tu rol como líder.
    • 4. Competencias y pautas clave del líder de equipo.
    • 5. Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo.
  • Unidad 2. Roles.
    • 1. Prólogo.
    • 2. Los 9 roles más comunes en los equipos.
    • 3. Fortalezas en los Roles.
    • 4. Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin.
    • 5. Competencias del Equipo.
    • 6. Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo.
  • Unidad 3. Habilidades comunicativas.
    • 1. Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva.
    • 2. Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva.
      • 2.1 Genera relaciones auténticas.
      • 2.2 Comunica con claridad: practica el estilo asertivo.
      • 2.3 Escucha de manera empática.
      • 2.4 De feedback efectivo y fomenta el feedforward.
  • Unidad 4. Eliminación de barreras.
    • 1. Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva.
    • 2. Concepto de conflicto y beneficios.
      • 2.1 Concepto.
      • 2.2 Beneficios del conflicto.
      • 2.3 Tipos de conflictos.
    • 3. Principales disparadores de conflictos en equipo.
    • 4. Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos.
    • 5. Técnicas y Estrategias para conflictos.
      • 5.1 Proceso de resolución de conflictos.
  • Unidad 5. Planes de acción.
    • 1. Prólogo.
    • 2. Tipos de equipos.
    • 3. Los equipos que son más comunes.
    • 4. Motivación del equipo.

Información adicional

Disponibilidad

3 meses

Modalidad

Autoestudio

Nivel

Medio

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