Transformación cultural en las organizaciones

Transformación cultural en las organizaciones

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Si quieres profundizar en la nueva realidad empresarial, conocer los modelos organizativos del siglo XXI y modelos de gestión del cambio, y manejar las herramientas clave para comunicar la nueva cultura organizacional, ¡este es tu sitio!

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Con este contenido de curso profesional el alumno conocerá las características de la nueva realidad empresarial, abarcando aspectos como los modelos organizativos del silo XXI y modelos de gestión del cambio, el análisis de situaciones clave para la gestión del cambio, así como las claves y herramientas para comunicar la nueva cultura organizacional y su filosofía de mejora continua.

Duración: 30h

Inicio: A partir del 15/08

Destinatarios:

  • Profesionales en puestos de mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.
  • Trabajadores del área de gestión de los recursos humanos.

Objetivos de aprendizaje

  • Conocer los entornos VUCA y su impacto en la organización.
  • Aprender a identificar los modelos organizativos existentes.
  • Analizar si los modelos organizativos existentes responden a las necesidades de la nueva realidad.
  • Conocer las nuevas tendencias en gestión de organizaciones.
  • Identificar las ventajas e inconvenientes de estos nuevos modelos organizativos.
  • Identificar las claves para implementar estos nuevos modelos organizativos.
  • Conocer qué es la gestión del cambio.
  • Conocer los diferentes modelos de gestión del cambio.
  • Identificar el modelo de gestión del cambio que mejor se adaptada a cada empresa.
  • Conocer el modelo de gestión del cambio de Kotter.
  • Identificar pasos a paso el modelo de gestión del cambio de Kotter y su aplicación.
  • Aprender a aplicar el modelo de Kotter en una organización.
  • Conocer cómo llevar a cabo un diagnóstico que permita identificar las necesidades de cambio en una organización.
  • Aprender a comunicar adecuadamente la necesidad del cambio a los responsables de la organización.
  • Identificar los elementos clave que garantizarán el éxito del proceso de gestión del cambio.
  • Conocer los elementos sobre los que se sustenta la necesidad de un cambio en la organización.
  • Conocer las áreas que tendrán un papel protagonista en el proceso de transformación.
  • Conocer y valorar los indicadores que nos aportan información y corroboran la necesidad de cambio en la organización.
  • Diferenciar entre aspectos estratégicos y tácticos en el proceso de transformación.
  • Identificar los pilares sobre los que se sustentará la nueva cultura de la organización.
  • Aprender a desarrollar este proceso de la transformación cultural de manera ágil y rigurosa.
  • Desarrollar un nuevo modelo de cultura de empresa adaptada a la realidad actual.
  • Analizar los procesos, procedimiento y protocolos que deben modificarse para adaptarse a la nueva realidad.
  • Aprender a comunicar la nueva situación a todos los interesados.
  • Conocer la importancia de personas y equipos en el éxito del proceso de transformación cultural.
  • Conocer los nuevos modelos y metodologías para gestionar los equipos en esta nueva realidad.
  • Conocer y aplicar herramientas para la correcta capacitación, desarrollo y motivación de equipos.
  • Identificar los elementos que nos servirán como indicadores del éxito o fracaso del proceso de transformación cultural.
  • Conocer y aprender a trabajar con la filosofía de mejora continua durante todo el proceso.
  • Identificar y aprender a trabajar en la corrección de los elementos que no funcionan o aportan valor al proceso.
  • Conocer las metodologías que más se utilizan en esta etapa de cambio y acompañamiento de las personas y equipos hacia la nueva realidad de la organización.
  • Aprender a aplicar dichas metodologías con personas y equipos

Contenidos

  • Unidad 1. Nueva realidad empresarial
  • Unidad 2. Modelos Organizativos S. XXI)
  • Unidad 3. Modelos de Gestión del cambio
  • Unidad 4. Modelo de Kotter
  • Unidad 5. Necesidad del cambio
  • Unidad 6. Elementos clave
  • Unidad 7. Indicadores para el cambio
  • Unidad 8. Restos estratégicos de la Organización
  • Unidad 9. Gestionar y comunicar
  • Unidad 10. Líderes y equipos de trabajo
  • Unidad 11. Proceso de mejora continua
  • Unidad 12. Metodologías de trabajo

Información adicional

Disponibilidad

3 meses

Modalidad

Autoestudio

Nivel

Medio

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